(平溪線走訪景點地圖)
由於設計師Helene返回瑞典的緣故，我們的設計案由Raymond領導。兩人的風格截然不同，Helene通常會引導我們發想出許多新奇的點子；Raymond就是帶領我們去思考關於現實面的問題：設計師想要的設計，客戶所期望的成品；設計師解讀的設計，與客戶自我解讀的差異。
這其實不是件容易的工作，我們一開始預設的是如同文青的手札般優美的第一人稱旅遊日記，但是客戶重視的往往是"你的設計案本身帶給投資者多少利潤"，在現實與想像的鐘擺間不斷搖晃的我們也只好在現實的考量下放棄了這個點子。
然而如何讓合作的店家看到我們設計的傳單確實帶給他們收益呢?我們6個實習生之間討論了很久，認為必須設計出將"店家←→傳單←→客戶"三者連結在一起的"互動"才能達到我們的目標，也想出了一些不錯的點子，ex:集體創作。
感覺上這幾個禮拜的設計以來我們一直不斷地走入誤區，一直不斷地面臨"時間、預算、現實"等等條件的考驗，仔細想起來其實我們因為這些學校裡接觸不到的現實面成長了許多，比起待在校園中不斷地閉門造車，我們在這幾個禮拜裡簡直有了爆發性的成長，實習的日子還剩下1/3，希望能在接下來的時光中學到更多!!
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