Intern Report week 08 by CV

Week 08 (20120820-0824)


畫好草圖去提報


即將進入尾聲的第八周，
老闆也鄭重宣布大直的office裝修完成，
下個禮拜就要搬回去原本的公司，
心裡滿期待公司的新面貌，
這周進度主要是把前面兩個進行的案子進度到下一個階段，
感覺每個合作案都有一定的時間階段控制，
也再次追隨老闆的腳步前往客戶的公司作提報。



設計師的趕攤人生


這周在瑞統的提報不一樣的是
有主要策畫的頭頭－也就是總經理直接面對面會談，
跟不同位階的人做溝通，
所以使用的語彙當然會有不同的差異，
不是只是純粹溝通修改而已，
我發現更重要的是　要拿出自己的專業性，
畢竟客戶不是走設計這個行業的人，
如何用自己的專業來解決客戶的疑慮，
讓他們完全的信任你的能力等等，
身為尚未踏入社會的我滿震撼的一次。



接下來再次去南投針對茶具組做正式提報，
當Magic把這段時間下來做的前置資料、分析和草圖等報告完畢，
就林師傅很正面很肯定這份提報的當下，
心裡有滿滿的成就感，
雖然自己對提案的構想不甚滿意，
不過這整個報告的完整性和結構，
對我而言這次經驗是當作日後報告的標準了。

值得提出來的　工藝師與設計師思考出發點的差異性，
在討論每個構想時　師傅所想的是實際運作製造面的問題，
如何套用竹子的加工在想法上、運用管料還是板材等等的考量，
如果雙方沒有做溝通，
設計師的構想再怎麼完美好像也徒勞無功，
把兩個領域去磨合修正是滿重要的。


在這幾次的從旁實習下來，
對於跟客戶溝通有一定的認知和概念，
每個案子都有不一樣的需求，
重要的是　如何把自己的創意去整合他們，
這也是他們為什麼需要設計去作整體包裝的理由。