Week 03 (20120716-0720)
這禮拜開始有數個設計案在運行了，
有鐵路便當、指標設計和竹藝茶具這三類。
台鐵便當：
在鐵路便當的發想過程中，
讓我有些衝擊是在其步驟，
雖然沒有絕對有個公式說怎麼做，
跟Raymond所說的方式相較之下，
發現自己之前認知的Brainstorming的方式好像過於簡單草率，
有一種「喔～原來是要這麼做會有效果」這樣的感覺。
初步mapping:
而在經過兩次的整理之後，
也找出說不少關於鐵路便當可以改進的空間，
去保留其原本的印象兼具革新的創意，
其實算是滿大的挑戰！
最後的分類:
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瑞統指標設計：
另外第一次有機會參與到去跟客戶洽談設計案的過程，
心情滿緊張和新鮮的，
客戶很清楚表達出他們的需求和希望的方向，
Raymond和Magic也很專業的跟他們諮詢說可以怎麼作改進等等，
負責接洽的內部工作人員也很配合和尊重他們的意見和設計，
雙方都很配合地讓這個案子順利進行，
特別的是有機會進入到客戶內部的工廠，（為了拍照收集資料）
對這類的工廠運作也有更深入的了解，
同時也知道，有時候不能只是光考慮設計而已，
如果設計的東西牽扯到法規層面，
就要事先做好功課，免得到之後才發現根本不可行的狀況出現。
瑞統工廠內部機具:
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竹藝工廠參觀：
今天Raymond帶實習生們到了南投草屯，
來找一位竹子林博士，
接觸到很多不同的竹子藝品，
竹子可以做的東西不只是筷子或是包粽子而已，
學習到很多竹子的加工方式，
但重要的是材質和加工的結合
如果好好把握其材質，
也是有不少的產品可以發揮到最好在其中，
接下來就要好好更深入研究竹子這個新朋友。
竹子做的101:
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